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王庄煤矿:调适完善发展战略 全力建设美丽王庄

2012-05-09 00:37 特约通讯员

58日,OPE体育王庄煤矿召开了十四届二次职代会,对“十二五”战略进行了调适和完善,确立了扎实推进和实施“一核五强”战略,打造美丽王庄,实现王庄再次腾飞梦的目标。

“一核”即煤炭生产是公司的核心产业,更是该矿发展的重中之重,要围绕集约高效、安全生产目标,不断夯实矿井发展基础。

“五强”即强项目、强创新、强人才、强文化、强服务。“强项目”:要以540水平投运、压煤村庄搬迁和整合矿井技改达产三大项目为支撑,不断新增和解放煤炭资源,为矿井的持续高效发展提供坚实保证。“强创新”:要以思维拓展、思维创新为前提,以科技创新为引领,全面优化矿井生产系统,大力推进辅助运输、掘进装备、供电、通风设施等配套项目的改造工程,营造全员创新、对标创新、集成创新、链合创新、自主创新的环境和氛围。“强人才”:按照集团公司“好人+能人”的用人标准,在人才选拔、干部任用方面要淡化学历、来历、资历,注重思维力、感悟力、协同力、创新力和执行力;坚持外圈用才,内圈用德,以德为先,德才兼备,打造“品行好、专业精、能力强”的良性循环人才梯队,实现效益大矿向人才大矿的转型。“强文化”:要扬弃并重,在挖掘原有文化内涵的基础上,大力弘扬“伯乐”文化,营造“人尽其才、才尽其用”的新环境。深入推行“王道”文化,以德治企,以德育才,以德润人,用文化的力量感染人、引导人,在全矿构建“明灯文化”新体系。“强服务”:要倡导“管理与服务并重”理念,各级领导干部在履行管理职能的同时,首先要服务到位,一级为一级服务;围绕“员工是一”的企业核心价值观,为员工提供快乐工作、展示个性的舞台,大力实施职工衣、食、住、行、娱乐、健康等民生工程,实现企业和员工成长“共赢”。

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