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常村煤矿:找准价值创造作用点 做精对标挖潜大文章

2021-11-01 11:14

常村煤矿将“党建+对标”工作目标落实落细,深入基层党支部开展对标挖潜项目验证工作,敢于暴露问题,正视工作短板,进一步纠偏、督导、推动,切实发挥好党建引领、保障和服务作用,不断把党建优势转化为企业高质量发展优势。

今年以来,该矿构建起矿、系统、科队三层次对标挖潜工作机制,围绕矿井持续发展,提高全员工效、回采工效、掘进工效,以及质量标准化、瓦斯治理、钻孔效率、成本管控等内容开展对标。从措施推进到成效验证,再到制度固化,产生了一批实实在在的对标项目,锻造了一批富有创造力的精益团队和个人能力强、工作作风硬的精益先锋。

“一定要围绕核心标准去改善,在核心价值上去挖潜。”近日,常村煤矿环节干部会对对标挖潜工作进行再强调。

为让基层党支部更精准地聚焦核心目标,激励广大干部员工创造更多的价值,该矿聚焦矿井安全生产、经营管控的中心工作,通过“党委牵头,政工部门引领、基层党支部书记全程参与,相互检、现场验、共同议”的模式,重点开展对标挖潜工作的 “三查一验两提升”。即查对标项目与主责主业聚焦不聚焦、查对标项目推进措施真实不真实、查对标项目推进力度强不强;验证对标项目产生的绩效实不实,从而推进基层队组聚焦核心指标实现对标工作质效提升,推进党政工作同向发力、相互融合提升。通过“三查一验两提升”,充分发挥基层党组织在企业对标挖潜中的“把、管、促”作用,进一步放大“党建+对标”的叠加效应。

目前,该矿党委组织人事部牵头,对全矿井下一二线队组和生产、机电、通风主要科室等39家单位的对标挖潜工作进行了检查验证。“在对标挖潜的内涵认知和体系推进上存在差距”“对标挖潜项目聚焦核心价值的力度不够”“项目效果评估侧重于理论,含金量不足”等六个问题被鲜明地提出来,作为今后工作改进提升的方向。

“围绕核心指标成效明显的项目,要在全矿形成带动引领示范;与中心工作、核心业务脱节,不能产生效率效益,可干可不干的项目要大胆放弃,不以数量取胜;要紧盯核心指标、主要矛盾持续改善、持续提升。”通过深入基层科队,望闻问切,把脉问诊,在集体智慧的碰撞下,一剂剂良方酝酿而出,保证每个对标项目紧盯核心,精准破题,对提升企业管理质效和经济效益产生推动力。

对标验证工作的常态化开展,找准了党建工作引领、保障和服务生产经营的载体,推动党建工作从有形覆盖向有效覆盖转化,提升了党建价值创造的能力。

(文 郭艳霞 岳鹏 张亚平)

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